Zum Weingut Koopmanskloof gehört ein 98 Hektar großes Naturschutzgebiet, das auf Initiative des früheren Besitzers offiziell unter Schutz gestellt wurde. Es wird sehr auf einen niedrigen Wasser- und Energieverbrauch geachtet. So reichen die gespeicherten Niederschläge zur Bewässerung aus und Kollektoren liefern Strom.

Bei Koopmanskloof gibt es eine sehr engagierte Mitarbeiterin, die sich um die gesundheitlichen Belange der Belegschaft kümmert. Sie kümmert sich um die Kinder in der Krippe, die gesunde Mahlzeiten erhalten.

Auf dem Weingut gibt es eine gut ausgestattete Krippe für die Kinder aller Beschäftigten, die dort auch essen können und u.a. Musik- und Kunstunterricht erhalten. Schuluniformen und Gebühren für höhere Schulen werden ebenfalls bezahlt. Das Management legt großen Wert auf die Weiterbildung der Beschäftigten.

Durch den Fairen Handel erhält unser Handelspartner einen höheren Preis für die Weintrauben. Die Fairtrade-Prämie für Sozialmaßnahmen wurde freiwillig erhöht und beträgt jetzt 0,10 Euro pro Flasche Wein.

Alle Beschäftigten – auch die Saisonarbeitskräfte – erhalten bezahlten Urlaub und Krankengeld. Der Pensionsfonds kommt den Angestellten zugute. Die Mitarbeiter*innen wohnen mietfrei und haben ein lebenslanges Wohnrecht, das an ihre Kinder übergeht. Alle Häuser wurden 2023 innen renoviert und ansonsten wird fortlaufend renoviert.

Von Koopmanskloof erhalten wir hochwertige Rot-, Rosé- und Weißweine. So wurde zum Beispiel der Rotwein „Koopmanskloof Reserve“ (Jahrgang 2013) von der Jury der Weinakademie „Mundus Vini“ 2022 mit der Silbermedaille ausgezeichnet. Auch Weiß- und Roséweine von Koopmanskloof wurden bereits ausgezeichnet.

Bereits im 17. Jahrhundert wurde aufgrund des mediterranen Klimas in den Bottelary Hills mit dem Pflanzen von Reben begonnen. Der Name dieser Berge leitet sich von dem niederländischen Wort „Bottelary“ für einen Kellerraum ab, in dem Flaschen gelagert werden. 

Nach dem Ende der Apartheid wurde ein umfassendes staatliches Programm eingeführt („Black Economic Empowerment Program“), das mehr Chancengleichheit bieten soll. Bei Koopmanskloof Wingerde ist die Belegschaft überdurchschnittlich am Besitz beteiligt – mit 51 %, anstatt den vorgeschriebenen 26 %.

Die Rebstöcke müssen nach und nach in den sechs Weingärten erneuert werden, um den Ertrag in Zukunft sicher zu stellen.

Bei Koopmanskloof macht sich der Mangel an Arbeitskräften bemerkbar, da viele junge Menschen ihre Zukunft nicht mehr in der Landwirtschaft sehen.